مهدی احسانی فرد: استراتژی آشنا و راهنمای خوبیست در عرصه حکمرانی و موفقیت فردی و سازمانی

نظریه شکار گوزن را به ژان ژاک روسو فیلسوف فرانسوی نسبت می‌دهند. روسو این بازی را چنین تشریح می‌کند:

اخبار مدیریت بلاگ اسکای/ دو شکارچی برای شکار گوزنی به جنگل می‌روند. هر یک از آنان می‌تواند به تنهایی در پی شکار گوزنی باشد. اما احتمال این امر بسیار پایین است. همچنین آنان می‌توانند به تنهایی در پی شکار خرگوشی باشند. اما احتمال آن نیز کم است چرا که شکار یک خرگوش توسط یک شکارچی باعث خواهد شد شانس شکارچی دوم برای شکار خرگوش به شدت کاهش یابد. از طرف دیگر، منافع حاصل از شکار گوزن بسیار بیشتر از شکار یک خرگوش (آن هم با احتمال بسیار کم) است. بهترین گزینه ممکن، همکاری دو شکارچی برای شکار یک گوزن است که هر دو می‌توانند در این شکار سهیم شده و از منافع آن بهره‌مند گردند.

اما این شکار، مستلزم صبر و تحمل زیاد، همکاری دو شکارچی و اعتماد آنان به یکدیگر است. ممکن است ساعت‌ها یا روزها طول بکشد که گوزنی به محل شکار برسد. بنابراین باید دو شکارچی از تحمل بالایی برخوردار بوده و اغوا نشوند که با شکار یک خرگوش، باعث فرار گوزن از محل شکار شوند. بنابراین رسیدن به این تفاهم و همکاری مستلزم اعتماد و دورنگری دو شکارچی است. همچنین شکار گوزن مستلزم حسن نیت و خیرخواهی، اما شکار خرگوش حاکی از خودخواهی شکارچیان است.

در نظریه شکار گوزن، شکارچی باید از شکار کوچک و اغواکننده صرف‌نظر کند تا بتواند به شکار بزرگتر دست پیدا کند. اما عدم اعتماد به نیت شکارچی دیگر و ترس از شکار خرگوش توسط شکارچی دیگر باعث می‌شود که احتمال همکاری برای شکار گوزن به شدت پایین بیاید و شکارچیان دنبال آن باشند که خود خرگوش را شکار نموده و از خیر شکار بزرگتر بگذرند./مهدی احسانی فرد

دریادار سیاری: تبدیل تهدید‌ها به فرصت از مهم‌ترین اصول مدیریتی است

معاون هماهنگ‌کننده ارتش گفت: برنامه‌ریزی و تبدیل تهدید‌ها به فرصت از مهم‌ترین نکات و اصول مدیریتی است.

اخبار مدیریت/ امیر دریادار «حبیب‌الله سیاری» معاون هماهنگ‌کننده ارتش جمهوری اسلامی در دوره هیئت معارف جنگ سپهبد شهید صیاد شیرازی که در دانشگاه افسری امام علی (ع) برگزار شد، با اشاره به نکات مهم مدیریتی و فرماندهی خطاب به دانشجویان، اظهار داشت: هنگامی که شما دانشجویان از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده و به عرصه کار مدیریتی و فرماندهی وارد می‌شوید و مسئولیتی را می‌پذیرید، باید برنامه‌ریزی منظم و مرتب برای کار خود داشته باشید. اگر به این شکل کار فرماندهی خود را شروع کنید، می‌توانید در این عرصه موفق باشید.

دریادار سیاری با تأکید بر مدیریت صحیح در اجرای وظایف و مأموریت‌ها، گفت: یکی از مهم‌ترین نکات و اصول مدیریتی این است که چگونه می‌توان تهدید‌ها را به فرصت تبدیل کرد. اگر بتوانید تهدید‌ها را به فرصت تبدیل کنید، مطمئن باشید که در امر فرماندهی موفق خواهید بود. شما عزیزان باید بدانید که هر کار سختی را می‌توان با مدیریت صحیح، دقت و تدبیر انجام داد، بنابراین نباید از مشکلات هراسی داشته باشید.

معاون هماهنگ‌کننده ارتش افزود: هنگامی که بنده مسئولیت نیرو دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران را پذیرفتم، با مشکلات بسیار بزرگ و دشواری در نیرو دریایی مواجه بودیم که خیلی‌ها معتقد بودند این مشکلات به هیچ عنوان قابل حل شدن نیستند؛ لکن تجربه ثابت کرد که با مدیریت، مشکلات بزرگ نیز قابل رفع شدن هستند.

امیر سیاری خاطرنشان کرد: با دستور فرماندهی معظم کل قوا (مدظله العالی) خوشبختانه توانستیم تمامی تجهیزات نیروی دریایی اعم از شناور‌های سطحی، زیر‌سطحی و پروازی را عمردهی انقلابی کنیم و این موضوع حاصل یک برنامه بسیار وسیع و گسترده تعمیراتی بود که در آن تمامی نیروها، تجهیزات و امکانات نیرو دریایی به کار گرفته شد که این موضوع نشان می‌دهد که با مدیریت صحیح و اراده راسخ می‌توان هر تهدیدی را به فرصت تبدیل و از تمامی امکانات به نحو شایسته‌ای استفاده کرد./دفاع پرس

*دومین جشنواره ترجمان دانش به ایستگاه آخر رسید*

رادیو مدیریت 

به زودی

کارگاه آموزشی تفکر راهبردی، بخش دوم

کارگاه آموزشی تفکر راهبردی بخش دوم

گروه آموزشی مدیران شمال با همکاری موسسه بین المللی آرازتکاوران ویرا و حمایت گروه رسانه ای رسانه نو ، از مجموعه کارگاههای مدیریت راهبردی برگزار می کند :

کارگاه آموزشی : ابزارهای تفکر راهبردی

طراحی و اجرا : دکتر حجت بقایی (( مشاور تحقیق و توسعه - فارغ التحصیل مدیریت اجرایی در نمایندگی دانشگاه هاروارد ))

بر اساس آموزه های دیوید کالیس (( از اساتید دانشکده کسب و کار هاروارد - عضو هیات امنای مدرسه بازرگانی هالت - عضو موسس شرکت یادگیری الکترونیک و ... ))

سرفصلهای کارگاه اول : کارگاه آموزشی : تفکر راهبردی بخش دوم (( ابزارهای تفکر راهبردی ))

1- مجموعه تحت مدیریت

2- مشتریان، رقبا، مخاطبین،

3- صنایع وابسته به حرفه و مجموعه تحت مدیریت

4- مدیران بالادستی، همکاران و کارکنان

5- خودآزمایی ( جهت شناسایی اهداف - الگوها - تفکر - اولویتها - روابط - ایده ها و ... )

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

دکتر حجت بقایی (( مشاور تحقیق و توسعه - فارغ التحصیل مدیریت اجرایی در نمایندگی دانشگاه هاروارد ))

دیوید کالیس (( از اساتید دانشکده کسب و کار هاروارد - عضو هیات امنای مدرسه بازرگانی هالت - عضو موسس شرکت یادگیری الکترونیک و ... ))

برگزارشده در تاریخ تیرماه ۱۴۰۱

برگزاری مجموعه کارگاههای آموزشی مدیریت به سبک ترکان

در راستای معرفی مدیریت کاربردی و شناسایی نقاط قوت و ضعف    #مدیریت_ترکان   در طول چند صده اخیر که منجر به بنیانگذاری چندین کشور و سرزمین شدن نقاط بسیاری از جهان از آسیا تا اروپا و آفریقا و در نهایت رسیدن به هدف نهایی شده است .

به گزارش محله خبری اخبار مدیریت به نقل از پردیس مدیریت، دکتر   #حجت_بقایی   مجموعه کارگاههایی را طراحی و اجرا نموده است تا در کنار معرفی تعدادی از الگوهای موفق مدیریتی ، از فرصت پیش آمده در پخش سریالهای تاریخی استفاده کرده و علاوه بر سرگرمی مواردی را هم با هم دیگر بیاموزیم و در امور روزمره خود به کار گیریم .

از جمله این کارگاهها می توان به کارگاههای زیر اشاره کرد ،

مدیریت به سبک ترکان ( مدیریت به سبک  #ارطغرل )

مدیریت به سبک ترکان ( مدیریت هدف به سبک  #سیب_طلایی / #قزل_آلما  )

مدیریت به سبک ترکان ( مدیریت به سبک  #عثمان_غازی  )

مدیریت به سبک ترکان ( مدیریت به سبک  #شاه_اسماعیل_صفوی )

مدیریت به سبک ترکان ( مدیریت به سبک   #اوزون_حسن  )

مدیریت به سبک ترکان ( مدیریت به سبک   #قره_عثمان   )

مدیریت به سبک ترکان ( مدیریت به سبک   #شاه_عباس_صفوی   )

مدیریت به سبک ترکان ( مدیریت به سبک   #صلاح_الدین_ایوبی   )

مدیریت به سبک ترکان ( مدیریت به سبک   #نادر_قلی_افشار   )

مدیریت به سبک ترکان ( مدیریت به سبک    #آلب_ارسلان  )

مدیریت به سبک ترکان ( مدیریت به سبک   #یعقوب_بیگ    ، آخرین سلطان مسلمان چین) 

طراحی و اجرا : دکتر حجت بقایی 

با مشارکت ، حمایت و همکاری دانشگاهها ، موسسات و آکادمی های بین المللی در حوزه مدیریت ، حقوق ، اقتصاد ، کسب و کار ، کارآفرینی و ...

فراخوان کارگاهها از سوی روابط عمومی دانشگاهها و یا موسسات مرتبط اعلام خواهد شد .